下面是小编为大家整理的2023年会议总结范本,供大家参考。
会议总结范文（精选17篇）
会议总结范文 篇1
6月20日，市长王立伟主持召开市政府全体会议，总结交流半年工作，研究分析当前形势，梳理汇总存在问题，安排部署重点工作。会议指出，各级各部门各单位要坚定信心决心，咬定工作目标，采取更具针对性、更加强有力的措施，进一步巩固发展积极因素，推动各项重点工作继续在克服困难中奋力前行，冲刺半年目标任务，为圆满完成全年目标奠定坚实基础。副市长李俊平、李建国、杨巨才，市委常委、副市长竟晖，市长助理李月勤，市政府党组成员、市公安局党委书记李安林，市政府秘书长梁斌等参加会议。
会上，市政府各分管领导分别就分管领域重点工作进行了全面汇报，并对下一步工作进行了安排部署。会议指出，今年以来，面对错综复杂的经济形势，全市上下深入贯彻落实省委省政府和市委市政府的决策部署，真抓实干、攻坚克难，全市经济社会奋力前行。一是经济指标逐月趋好，工作亮点不断显现。固定资产投资较快增长，工业增加值等主要指标全省排位前移，财政收入降幅收窄;空气质量继续保持全省第一，护工护理打出了品牌，棚户区改造、政策性银行贷款、交通建设融资等走在了全省前列。二是真抓实干、马上就办的工作氛围日益浓厚。广大干部夙夜在公、敬业吃苦，保持了昂扬向上的精神状态，有力推动了各项工作的开展。三是全市大局保持稳定，积极因素不断累积。会议强调，在肯定成绩的同时，要看到我们面临的任务仍然艰巨繁重，经济下行压力仍然较大，尤其是部分干部不敢为、不愿为、不会为问题还有待解决。
王立伟强调，当前，各级各部门要保持饱满的工作热情，冲刺半年目标，为全年任务奠定坚实基础。一要紧紧瞄准目标任务，梳理各项工作。指标就是目标、就是任务、就是责任，更是经济社会发展的要求。要咬住各项考核指标、目标任务不放松，重点任务重点包，周密部署、科学调度，分解任务、落实责任。二要紧紧盯住重点工作，形成合力，全力推进。要盯住招商引资、“三大突破”、棚户区改造、新区建设、工业解困等重点工作，密切配合形成合力，全员动员全力推进，突出特色抓出典型。三要紧紧抓住存在问题，深入一线研究解决。以问题为工作导向，以解决问题为努力方向，梳理查找新区安置、房地产去库存等工作中存在的问题，深入研究拿出解决办法，在解决问题中推动工作、提升能力，对行动迟缓、拖着不动的要督查问责。四要创新方法手段，实现无缝衔接高效运转。要用好重点工作微信圈等新的方法手段，不断创新推进工作的新机制，实现各项重点工作的无缝衔接，提高推进的速度效率。五要坚决落实好安全发展廉洁发展。要切实做好煤矿、非煤矿山、安全度汛、道路交通等各个方面的安全生产，警钟长鸣，常抓不懈。要在廉洁发展上始终保持清醒头脑，严格按程序按制度办事，探索工程项目“两摇号一评审”“专家抽取双随机”等机制，真正让工程搞上去、干部立起来。六要以脱贫攻坚统领经济社会发展全局，调动一切资源，坚决打好打胜。要将脱贫攻坚放在特殊重要的位置和全局发展的高度，做到政策措施到位，人财物匹配到位。各级干部要以扶贫攻坚为己任，带头进村带头驻村，制定规划精准帮扶，发展生产提供信息，保证群众持续稳定增收。要在确保贫困群众“两不愁三保障”的基础上，大力加强水利水保、公共服务、交通道路等基础设施建设，真正让贫困群众享受到优质公共服务，增强脱贫攻坚的实效，努力推动吕梁市各项工作再上新台阶。
会议总结范文 篇2
5月19日下午，学院在综合楼804会议室召开教学工作会议，总结期中教学检查工作。副院长汪上出席会议，教务处、督导室、实训中心等职能处室的负责同志及各系部的主任、秘书参加会议，会议由教务处副处长周多道主持。
汪上指出，教学秩序总体上平稳有序，但相关部门要针对检查中发现的问题及时回应，跟踪解决。他强调要求各系部要积极发挥教学基本建设、教学改革、教学管理的主体作用;坚持问题导向，高度重视存在的问题并建立台账，力求在整改问题中改进，优化工作，提高工作;要切实提高规则制度的执行力。
教务处教务科科长陈琳就期中教学检查进行了情况通报。
会议还针对公共课专业课课表编排、实验室建设等问题展开了讨论。
会议总结范文 篇3
焦作市消毒供应质量控制中心成立暨医院感染控制及消毒供应中心规范化管理研讨班于20xx年x月x日在焦作市人民医院行政楼四楼会议室隆重召开。会议由焦作市人民医院护理部曹君玲主任主持，焦作市卫生局医政科王建民科长宣读焦作市卫生局对质控中心的批复文件，标志着我市医疗机构消毒供应质控中心正式成立。河南省消毒供应质控中心姚卓娅主任对焦作市质控中心的成立表示祝贺，并对下一阶段如何开展工作进行了指示。焦作市人民医院靳双周副院长在会议上进行致辞，感谢卫生局和省专家对我们的信任和支持。各县（市、区）医疗工作机构的消毒供应室护士长及骨干、护理部主任、感染管理人员等171人参加了会议。
为了认真贯彻执行卫生部有关消毒供应中心的“三个强行性行业标准”规范全市消毒供应中心工作，提高消毒供应工作质量。焦作市消毒供应质控中心挂靠在焦作市人民医院，由全市各医院消毒供应中心的专家组成，承担焦作市消毒供应中心的质量控制工作，负责制定全市消毒供应中心质量控制的指标体系，控制标准和评价方法，并对全市医疗机构消毒供应中心进行督促工作和考核评价。
焦作市消毒供应质控中心主任申瑶做了质控中心三年规划及工作计划报告的讲解。成立大会结束后，进行了医院感染控制与消毒供应规范化管理的学术研讨。姚卓娅主任的如何消毒供应规范管理对消毒供应中心行业标准实施中的岗位设施、沟通管理、质控等做了深入的讲解，同时对我市消毒供应质控中心专家组成员寄予殷切期望，在
专业探索的路上奉献一份力量,为我市消毒供应工作的规范及提升起了巨大推动作用。美国鲁沃夫公司讲师崔杰对硬式腔镜器械及动力工具材质、处理的流程进行了详细的讲解。
焦作质控中心成立将为加强我市消毒供应质量管理，提高消毒供应整体水平发展积极的作用。为以后消毒供应的工作更科学化、规范化、信息化、专业化、标准化、精细化。为医院提供质量合格的无菌物品。
会议总结范文 篇4
次会议的主要任务是，深入贯彻落实全州组织工作会议和县十三届二次党会精神，总结回顾20xx年的工作，安排部署20xx年的工作任务。下面，我讲两个问题。
一、20xx年组织工作回顾
20xx年是我县“第二个项目建设年”，也是组织工作的“落实年”。年初以来，在县委的正确领导下，全县组织工作紧紧围绕“项目立县、项目强县、项目富民”的发展战略，坚持以科学发展观为指导，牢牢把握“创新发展”这一主题，狠抓落实，推动实现“五大转变”，各项工作都取得了新的进展。
第一，深入贯彻州委“6+1”文件精神，全县干部工作实现新突破
一是领导班子和领导干部队伍建设得到加强。围绕“抓项目，促发展”这一主题，认真组织开展好“双争”活动。把转变思想观念作为开展活动的首要任务，鼓励全县各级领导干部动脑筋、抓项目、促发展。把基层科、室、站、所、村和15个单位纳入“双争”活动范围，形成了“县、乡、村”三级联动的局面。去年8月末，全州“双争”活动现场会在召开，州委常委、组织部长庄严同志对我县“双争”活动给予了充分的肯定。
二是干部人事制度改革得到深化。坚持“凭实绩、重德才、看民意”的原则选拔干部，充分听取人大、政协、纪检和审计部门的意见，全面实行干部素质能力综合评价制、重要岗位全委会投票制和重要岗位试用期制。努力“把领导干部变成项目专家，把项目专家变成领导干部”，鼓励各级干部干事创业，先后将12名抓项目建设成绩突出的干部提拔到重要领导岗位。制定了《规范党群部门股级干部任免程序》，规范了股级干部选拔任用和管理工作。经县委研究，决定将17个股级单位的20个股级岗位上划，由组织部门代县委管理，解决了重点股级单位的“中梗阻”问题。严格按程序做好公开选拨工作，共有6名年青干部走上副科级领导岗位，为选拔任用干部积累了新经验。
三是大学生引进和培养工作成效显著。年初，县委派出4个走访组，分别到吉林、辽宁两省的36所高校对接，招才引智，通过公开考试，共引进应届大学毕业生135人。充分发挥大学生成长促进会的作用，通过组织形式多样的活动为大学毕业生提供锻炼的机会，使很多优秀大学生脱颖而出。我县新招用的少数民族大学生在20xx年度延边基层工作少数民族大学生培训中取得了综合成绩第一名、演讲一等奖的好成绩;分配到县法院的6名大学生中有3人通过了国家司法考试;22名优秀大学毕业生和3个优秀大学毕业生团队受到县委、县政府的表彰;21名优秀大学毕业生被下派到乡镇和街道进行挂职锻炼;4名大学生被任命为部门科室负责人。
四是后备干部队伍建设有了新进展。对后备干部实行动态管理，做到“选、育、管、用”相结合。注重从引进的应届大学毕业生中选拔少数民族干部、女干部和党外干部，保证“三方面”干部在后备干部队伍中有合理的比例。目前，全县共有后备干部296人，其中正科级后备干部91人、副科级后备干部205人，分别占30.7%和69.3%;汉族194人，朝鲜族81人，其他少数民族21人，分别占65.5%、27.4%和7.1%;男237人，女59人,分别占80%和20%。
五是干部监督工作迈出新步伐。严格执行《干部任用条例》，加强任前监督，完善干部监督“联席会议制度”，促进领导干部勤政廉政建设。坚持党政领导干部离任交接、离任审计、任中审计、决策重大事项记实及干部选任全程记实等制度，提高了选人用人的公信度。以信访件的核查为重点，认真做好调查审理工作，做到“件件有结果，事事有回音”。
六是督查考核工作取得新成果。对重点项目建设情况进行实地督查，跟踪推进，分乡镇和部门两个组进行综合排名，并通过县电视台向全县通报。统筹兼顾，圆满完成了机关作风建设、奥运期间社会维稳、汛期防汛、村屯环境卫生整治等工作的督考。改革评估考核体系，科学设置表彰奖项，鼓励乡镇和部门工作创新创优。通过严格有效的督考，把各乡镇、各部门的外部压力，转化为上项目、服务项目和推进各项工作有效落实的内在动力，全县干部队伍的执行力明显增强。
第二，积极推进州委“1带5”文件的有效落实，全县基层党组织建设水平得到提升
一是实现了基层党建体制机制创新。注重完善党建工作领导机制，成立了县委党建工作领导小组和“两新”组织党建工作协调领导委员会，强化了基层党委书记的党建工作职能。积极推进党内民主建设，研究制定了《中国共产党**县代表大会常任制和党代表大会代表任期制实施办法(试行)》，拉开了我县党代表大会常任制和党代表大会代表任期制的序幕。采取“村会联合”、“跨村组建”等形式，整合农民专业合作组织的党组织，促进了农村党建工作与经济工作的有机结合。我县农民专业合作组织党建工作经验，在全省农民专业合作组织党建工作经验交流会上做了书面交流。
二是贫困党员帮扶工程深得民心。多渠道筹集“贫困党员救助基金”，建立贫困党员评审机制、动态管理机制和“救助基金”管理机制，确保基金规范运行。在城镇，深入开展“结对帮扶”活动，共结帮扶对子104个。在农村，开展“包村联户”活动，由101个单位包扶村屯80个，包保贫困户99户，包保贫困党员97名，累计投入帮扶物资折合人民币675万元;投入资金4万余元，为2户建国前老党员改造了住房;从县管党费中列支专款，免费为443名60岁以上农民党员参加了新型农村合作医疗;为8名贫困党员子女解决了入学难问题。重新修定了《**县离职村(居)干部享受生活补助待遇的实施意见》，共为64名离职村(居)干部发放补助金13万余元。
三是农村党组织和党员致富先锋工程稳步推进。对全县200个行政村按照强村和弱村进行分类，分别建立档案。20xx年共培养致富先锋党委1个、致富先锋村党组织17个、致富先锋党员50名。继续实行“党员农贷致富”党费补贴和公职人员为农民党员担保贷款政策，共为381名农村党员发放贷款617万元，同比增长29%，党费补贴资金5.7万元。
四是社区党员带头创业就业促进工程全面展开。充分发挥街道“大工委”体制的优势，街道社区党组织与驻街道社区成员单位共结“创业就业扶持对子”48个。认真做好下岗失业党员的入户调查工作，为下岗失业党员建立档案，做到情况明，底数清。建立党员创业就业培训基地，共举办各种技能培训班88场次，培训1540人次，其中党员857人次，提供就业信息174条，扶持创业项目23项，协调解决创业小额贷款468万元，有46名下岗党员实现了创业或就业。
五是党组织覆盖工程扎实有效。加大农民专业合作组织党组织的组建力度，全县已建立农民专业合作组织党支部25个，联合支部75个，党小组108个，发展党员2名，非党积极分子32名。认真做好非公企业普查工作，规范党组织设置和党员管理。全县共有非公企业248家，其中从业人员30人以上的非公企业59家都建立了党组织，组建率达到100%。建立党务干部工作激励机制，采取以奖代补的方式，对非公企业党组织书记或专职副书记实行固定补贴，并对新组建的13家党组织给予一次性启动经费，20xx年共支出资金7.5万余元。新晨范文网
六是党员教育和管理工作得到加强。开展了大规模的农村科技培训系列活动，共举办各类培训班130次，培训农村党员干部5000余人次。以乡镇为单位共举办村级后备干部培训班9期，培训村级后备干部450人。严把党员入口关，全年共发展党员243人。切实加强对流动党员的管理，为751名流动党员发放了流动党员证，建立了流动党员信息库，确保党组织和流动党员之间信息畅通。汶川地震后，全县党员积极响应中组部的号召，共上缴特殊党费56.5万元，为灾区重建增添了特殊的力量。
第三，深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动，组织部门自身建设得到加强
按照州委组织部的总体部署，深入开展了继续解放思想大讨论和“讲党性、重品行、作表率”活动，并与“大兴五种风气，争创三个一流”主题实践活动有机结合起来。把加强自身建设作为组织工作的一项重要内容常抓不懈，通过召开理论研讨会、开设“组工干部讲堂”、聘请科局负责人讲课、实地参观考察等方式把主题实践活动引向深入，提高了组工干部政治的坚定性、行为的先进性、品德的纯洁性和工作的务实性。
另外、干部档案管理、调研、信息、电教、统计、党建网站等各项工作，也都在服务大局中有了新的提高和跨越。
二、充分肯定成绩的同时，清晰地认识到工作中的问题和不足
回顾取得的成绩令人振奋，积累的经验更显珍贵。在充分肯定成绩的同时，也要清醒地认识到，与新形势新任务的要求相比，我们在工作中还存在一些不容忽视的问题和不足：一是在确立组织工作科学发展理念上，还存在思想不够解放，步伐还不够大的问题;二是在干部工作、基层组织建设以及人才工作领域，还有许多新情况、新问题需要破解;三是在自身建设上，一些组工干部的能力、素质、作风等方面与全县中心工作的要求还不相适应等问题。对此，我们要认真总结和反思，并在今年的工作中努力解决。
会议总结范文 篇5
IHPC-IHPS20xx会议的全称是Joint 18th International Heat Pipe Conference and 12th International Heat Pipe Symposium(第18届国际热管会议暨第12届国际热管研讨会)，本届会议在韩国济州市的华美达酒店举办，大会主席为韩国航空大学的Joon Hong Boo教授，会议主要包括：常规热管、两相流热虹吸、环路热管、脉动热管、蒸汽腔、微热管及新型热管7个主题，会议旨在为国内外学者和专家提供学术交流的机会，共同研讨热管及热虹吸的发展，针对新技术进行研讨，同时提供专业技术支持。
会议自20xx年06月12日至06月16日召开，提交了1篇论文，题目为“一种使用低熔点合金密封微热管的新型封装方法”， 论文主要针对现有微热管密封中有机工质对环氧树脂密封胶造成的密封失效、进而造成热管性能降低等问题，提出采用低熔点合金密封的方法，设计了三种密封沟道，并对灌注实验和密封结果进行了分析和讨论。论文引起多位学者和专家的关注，与谢里夫理工大学的A.Houri-Borujerdi教授和华为公司的某工程师就采用MEMS工艺制作的微热管及低熔点合金密封方法开展了交流，同时对不同的看法和见解，进行了交流和讨论。另外，与韩国能量转换装置研究部的主任S.H. Moon教授在铝材料热管在100W大功率LED路灯中的应用及实现方法进行了探讨。
通过这次国际会议对本领域的研究动态和趋势有了进一步的了解和认识，对日后的科研起到一定的指导作用。通过面对面的交流与研讨，不仅发现同行的优势，为下一步的项目进展提供新思路，而且为与国内外同行进行合作研究打下基础。
会议总结范文 篇6
为了进一步加强学院教风学风建设，提高应用型人才培养质量。4月14日、15日下午，学院召开教风学风建设总结会议，陇桥学院董事会领导、学院领导，中层及以上干部参加了会议。会议由执行院长路文江教授主持。
会上，全院各部门围绕推进20xx年教风学风建设工作情况分别作了发言，分别从具体措施、取得成效、存在问题、今后考虑等方面作了汇报。
执行院长路文江对在听取各部门汇报后，作了总结讲话。他指出，一是以就业为导向，推进教风学风建设，全院各部门已形成共识。20xx年，是学院的教风学风建设年，各部门都应围绕学院的中心工作有具体措施，有相应的举措，有一定的显示度。二是学生职业能力提升，应用型人才培养的抓手在实践教学，要切实重视重点实验室建设，结合大商科仿真实训平台，提高教师实践教学水平。三是要坚持推进教学规范化管理。路院长也对各部门的汇报情况、PPT制作等作了点评。
最后，学院董事长、院长完颜弟作了讲话。他说，教风学风是灵魂，也是学校的风气，良好的教风学风需要陇桥人协同努力。这次教风学风建设总结会是为了让大家找出差距，相互学习，从而进一步改进。他指出，重点工作要与常规工作协同推进，不可顾此失彼。同时他对各部门推进教风学风建设提出了具体要求，一是要加强实践教学，培养应用型人才，教师要走出去，进一步提高课堂教学能力和实践教学能力;二是强化学生工作，注重人格人品以及首先方面的培养，加强辅导员建设，激发学生的互动性，引导学生热爱学习;三是紧抓就业工作，理论教学与实践能力齐头并进。
会议总结范文 篇7
尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:
大家下午好!
喜看今朝,大地复苏东风起,杏林转暖春已来;展望未来,枝繁叶茂夏似火,硕果飘香秋胜金。
今天,我们抖擞精神,带着澎湃的激情与远大的理想,汇集于祖国首都,召开20xx年中国中医药工作者联盟发起人会议,增强彼此的凝聚力,提供相互学习与交流的平台。为了激励督导中医药工作者坚持方向,牢记使命,抢抓机遇,开拓进取,砥砺前行;为了中医药文明的继承创新,优缺互补,完善不绝,初心不改,服务于民;为了充分发挥联盟这个平台的独特优势与功能作用,我们会同心同德群策群力,更好的利用政策资源,调动社会资源,强化行业资源,展示技术资源,扩展人力资源,组成一个多功能综合性一体化发展平台。聚沙成塔,积少成多,由单一的力量形成强有力的聚合,起到并发挥“四两拨千斤”的牵引全局之效用,中国中医药工作者联盟最终将会成为拉动中医药农业、工业、商业、服务业的产业链条而引领中医药发展的行业巨首。我们就是如此坚信,如此自信。
在这次会议上,我们深入分析了中国中医药发展所处的历史方位、阶段性特征和未来需求,并系统总结经验,研究部署当前和今后一个时期里的中医药工作,增强了中医药振兴发展的使命感和责任感,坚定了中医药振兴发展的信心和决心,明确了中医药振兴发展的思路和任务。必须以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念引领发展新常态,抓住天时、地利、人和的大好时机,全力推进中医药振兴发展,为经济社会发展做出新贡献。
让我们站在复兴民族大业的更高起点上,高举中国中医药工作者联盟的鲜明旗帜,以中医药行业标准为规范,以服务当代服务人民为操守,发挥团队群体强大优势,树立中医药工作者职业自信,适应时代发展需求,共同搭建中医药发展“大平台”,聚力参加中医药发展“大合唱”,同谋共进中医药发展“大事业”,中国中医药工作者联盟的未来,不仅是要弘扬中医文化,开展中医药服务,推广中医药成果,发掘中医药精华,为有关部门提供技术咨询,促进中医药科研成果的转化和应用,更是要开展发掘、整理、总结、推广、开发中医药专家个性化经验和成果的版块,在防病治病、养生保健等方面开展科学研究,组织攻克疑难病、慢性病,要为国民健康提供更多的有力保障……在不久的将来,这个平台会是我们中医药工作者强有力的后盾,定会为我们的未来起航扬帆!
最后,本次会议到此已经接近尾声!祝各位嘉宾工作顺利、身体健康!相信大家在本次会议上也是有所收获,谢谢大家!
20xx月4月26日
会议总结范文 篇8
1.长春现状:在中国19个副省级城市中,长春的人口,面积等各项指标均处于比较落后的位次.表现为层次不高,错过了发展机遇.
2.发改委已经批准了5个低碳省区，8个低碳城市（大兴安岭、太湖）
3.目的：应该说出长春建立低碳示范区的优势或对全国来说有什么意义，站在全国层面有什么示范作用，特殊性，如何能够获批？
4.对长春优势看法：
（1）净月潭，100平方千米，全国最大，与伊通河相互结合形成自然景观，全国少有。
（2）老工业基地的改造方面：长春以加工业为主，对资源的依赖性弱，由传统型工业向低碳行工业转换约束性较小，有可能成为成功转型的典型。
（3）智力资源：为转型提供有力的支撑。
5.建立低碳示范区，要以发展现代产业为主，使其成为主导产业。长春在这方面有巨大的潜力：文化产业较为先进，影视产业（长影）、动漫产业等初具规模。这都为产业结构的转型提供有力的支撑。
6.理论支撑：
（1）低碳的概念，理念。已经成为全球政治经济主旋律。这主要是应对全球气候变化、能源紧张、化石等传统资源的有限性而提提出的。
（2）绿色宜居。
（3）产业结构升级。
学生发言
1.长春是一个水资源短缺的城市，把长春建设成为宜居城市，对其他类似城市具有较好的示范性作用。
2.理论：生态城市
3.建设生态城市应从第二产业的低碳化着手，逐步发展现代服务业，并使其成为主导
4.长春市尽管经济水平在全国排名靠后，但如果其成功建设成为宜居示范区，那么对其他欠发达城市的建设具有一定的借鉴意义
5.长春市作为中国在东北亚圈中的重要节点，有建设成为宜居城市的必要，以此来展示我国社会发展的成果
6.在东北四中心城市来看，长春水平有待提高
7.长春市是长吉图开发开放先导区的龙头城市，可建设成为绿色宜居腹地，成为绿色增长极
8.绿色一汽
9.从历史来看，长春是伪满国都，有成为示范城市的先例
10.伊通河位于松花江上游，可以从国际角度考虑大国责任
总结
建设低碳城市，可以从三个方面考虑：
1.低碳工业化
2.高新技术产业
3.现代服务业
具体来说，建设低碳城市、低碳产业园、低碳社区、低碳交通、低碳建筑 主要理论：
1.低碳
可持续发展理论、生态城市理论、人居环境理论
3.产业结构升级
4.生态城市
生态位理论、物质循环与再生利用理论、复合生态系统理论、协调有序平衡与适应理论
这篇文章以文件的形式表达，主要包括五个方面：
1.把长春建设成为绿色宜居示范区的必要性
2.理论支撑，包括国内外实践总结
3.如何将理论与长春市实际相结合
4.如何进行具体的园区建设
5.长春与伊通河之间的关系
会议总结范文 篇9
通过对XX年工作会议两个文件的学习，张文江总裁就XX年工作做了简要回顾，并就未来三年发展战略特别是XX年的工作进行了安排部署;徐升书记就XX党委工作做了简要回顾和XX年党委工作讲了几点意见。
通过学习行使我深刻认识到XX年，集团领导团队团结和带领全体员工，全力加快发展建设，努力扩大经营成果，抢抓机遇，埋头苦干，各方面工作再上新台阶，张文江总裁在简要回顾和充分肯定集团XX年成绩、认真分析集团“”面临的形势与战略任务的同时，着重就未来集团三年发展战略特别是XX年的工作进行了安排部署。XX年工作的指导思想是：以“”重要思想和xx届五中全会、
中央及自治区经济工作会议精神为指导，坚持以科学发展观统缆全局，紧紧围绕加快发展建设和扩大经营成果两条主线，以提高经济效益和员工生活质量为目标，推进战略管理，深化内部改革，加快企业发展，抢抓机遇，埋头苦干，为实施三年发展战略和“”规划开好局、起好步。他强调，明年的任务非常繁重，必须重点抓好九个方面的工作：一是坚持发展是第一要务，加快项目建设，保持良好的发展势头;二是坚持“五句话”原则，大力调整经济结构，加快增长方式转变，提高经营效益和质量;三是进一步转变管理方式，提高综合管理水平，增强管理效力;四是实施安全管理战略，打牢安全生产根基，努力构建本质安全型矿山;五是增强技术创新能力，推动技术进步，提升竞争能力;六是继续深化内部改革，优化结构，提高运行效率;七是加大人才引进和培训力度，建立员工成才导向机制，提高员工队伍素质;八是坚持以人为本的经营指导思想，着力提高员工生活质量;九是加强企业文化建设。
徐升书记在回顾和肯定XX年集团党委工作的同时，
着重就XX年集团党委工作进行了安排。指导思想是：以邓小平理论和“”重要思想为指导，以贯彻落实党的xx届五中全会、中央经济工作会议、自治区党委九届十二次全体(扩大)会议和自治区经济工作会议精神为动力，坚持以人为本，把握科学发展观，按照深化改革、加快发展、统筹兼顾、稳定大局的方针，以“加快发展建设、扩大经营成果、提高员工生活质量”为主线，大力提升党建工作、思想政治工作、精神文明建设工作的质量和效果，保护好、引导好、发挥好各方面的积极性，为强力推进战略管理，全面完成XX年的各项目标任务，打好规划第一仗，加速宁东能源化工基地建设步伐，建设文明、×××、和谐矿区，提供强有力的思想、组织和作风保证，全面推进集团“三个文明”建设健康协调发展。工作目标和主要任务是：实施“五个一”工程，即营造一种新氛围、创建一套新机制、开创一个新局面、形成一种新格局、走出一条新路子。强化“三项建设”，即强化领导班子、党员队伍和员工队伍建设。提供“三个保证”，即提供强有力的思想保证、组织保证和作风保证。
重点抓好六项工作，即把学习贯彻xx届五中全会精神引向深入，为实现集团跨越式发展提供坚实的思想基础;进一步巩固扩大先进性教育成果，健全完善永葆党的先进性的长效机制;围绕中心工作，进一步加强和改进党的建设，为集团改革发展提供坚强的组织保证和人才保证;创新宣传思想政治工作和精神文明建设，努力构建文明、×××、和谐的一流矿区;抓好党建带工带团建，充分发挥好群众组织的作用;党政工团齐抓共管，做好工作，加速发展，坚决打好“”发展规划第一仗。
会议总结范文 篇10
为了贯彻山西省红十字会第六次会员代表大会精神，安排布置20xx年全市红十字会工作，5月19日朔州市红十字会召开了“20xx年朔州市红十字会工作会议”，参加会议的人员有朔州市红十字会常务副会长梁玉英、朔州市红十字会秘书长赵霞、所辖区的专职副会长。会议由市红十字会秘书长赵霞同志主持。
会议传达了山西省第六次会员代表大会和全省红十字工作会议精神，听取了各县(区)红十字会第一季度工作汇报，对县(区)红十字会20xx年目标管理考核工作、党风廉政建设和行风建设工作做出部署，关于20xx年博爱一日捐活动的相关工作等。
会议要求，要认真学习贯彻党的xx大、xx届三中、四中、五中全会精神和总书记系列重要讲话精神，认真贯彻总会十大和省会六大会议精神，按照省会的统一布置，省市委《关于加强和改进群团工作实施方案》和省政府《关于促进红十字事业发展的实施意见》，真抓实干，改革创新，扎实完成省市下达的各项工作任务，努力开拓全市红十字工作新局面。
会议总结范文 篇11
叶县联社在四楼会议室召开20xx年度首季开门红工作总结会议。会议总结了开门红工作，安排部署下阶段任务，动员全体干部员工尽快投入到新的工作中去。参加大会的有联社领导班子、信用社班子、网点负责人、机关部门经理等。
联社党委书记、理事长贾红伟同志作重要讲话。他首先赞扬了全县信用社在开门红工作中所付出的努力，肯定了当前所取得的成绩。一季度全县信用社各项存款余额741039万元，各项贷款余额384974万元，存贷款市场份额均居全县首位。各项收入11595万元，实现经营利润3497万元，电子银行替代率53.29%。
贾红伟指出，一定要准确把握形势，充分抓住机遇，坚定信心决心，增强做好工作的紧迫感和责任感，不断强化营销意识，今后的重点工作有以下几点：一是在全面达标的基础上，尽早实现组建农商行改革挂牌开业任务。二是始终把资金组织工作放在首要位置，进一步解放思想、创新思路，在巩固前期成果的基础上取得更大突破。三是坚定不移推动信贷结构调整。四是以电子化业务发展尝试信用社互联网金融布局。五是加大不良贷款清收盘活力度。六是强化风险管理，提高机关人员效能。七是全面贯彻党的全会精神，切实加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设。
联社党委副书记、主任黄朔同志主持会议，并宣读20xx年2季度业务经营考核方案。
会议总结范文 篇12
一、实际行程
会议时间：20xx。6。24—6。26
会议地点：Sapporo Convention Center， Sapporo， Japan
札幌会展中心，札幌，日本
主办单位：Nagoya Institute of Technology
名古屋工业大学
主题：Ocean Engineering分会场为相关研究人员交流和讨论海洋工程领域中的理论和实际应用问题。
会议规模：大会收到论文超过100篇，其中海洋工程领域分会场论文17篇，包含海工结构稳定性、海浪相互作用等研究主题。
二、参会收获
通过此次会议个人做的学术报告“Full Coupled Effects Analysis of a Semi—submersible Platform and Mooring Model in Time Domain”，与不同国家的学者进行了交流和讨论，专家从事于不同的领域，通过了解工业界的需求和需要解决的问题，对于个人后续开展研究工作以及拓宽研究方向具有不少借鉴意义。我们的研究主要侧重于应用不同的频域和时域方法预报浮式平台的整体运动响应，在具体的建模过程中做了很多的简化，而工业界有时候会更关注于具体的设计细节，这将在我们的后续研究中需要进行侧重。
会议总结范文 篇13
作为最近五年最牵动人心的民生话题，房价问题已成众矢之的，在群众，往往是干着急没办法;在中央政府，则既要顾及民生，又要顾及增长;在有些地方政府，则是今朝有酒今朝醉;在开发企业，则是乐得水涨船高，国企无责任，民企无义务。这种情况下，如果没有强力持续的政策意志，没有足够明朗清晰的政策宣示，仅靠“增加保障性用房”、“加快建设廉租房和普通租赁房”、“抑制投机性和投资性的住房”以及“依法对那些圈地不用、捂盘惜售、哄抬房价的违法违规行为进行惩处”等传统手段，恐怕是很难打破以往“房价越管越涨”的现象，更遑论在“本届政府任期内”要实现“合理房价”。
并且，要实现“合理房价”，总要有个参照。这就需要一个关于房价的公允标准或者指标体系，但到现在，值得公众信任的、堪称独立公允的房价指标却仍未诞生。统计部门公允吗?按照“70个大中城市房屋销售价格上涨1.5%”来衡量，我国房价不仅没问题，甚至已经远远落后于群众可支配收入的增长幅度;中介机构公允吗?按照易居中国的说法，“**年房地产开发企业的土地购置面积和土地开发面积相比20xx年分别减少了18%和19%，这就意味着20xx年房地产市场仍存在土地供应跟不上住宅销售供应的情况”，“供不应求”必然导致“房价继续上涨”;至于学者专家，常年抛头露面，其社会信用早已破产，不提也罢。
房价问题并非一个孤立问题，不可能以机会主义的态度、急用先学的手段，见到立竿见影的效果。房地产市场的乱象和宏观经济的根本矛盾紧密联系———房价暴涨与制造业产品的低成本、低毛利率一脉相承;资金热衷投机楼市，反映了其他投资领域的高风险、低收益……一言以蔽之，楼市的乱是经济痼疾的反映，不可能脱离经济结构调整去谈楼市正本清源。但迄今为止，中央层面的经济结构调整意图到了部门和地方，或被解释为产业结构调整，或被解释为企业产能整合，仍缺乏足够清晰一致的共识。
综上可见，自上而下，对房价问题，如果既无新手段，也缺乏比照标准，不能触动问题根源，又让我们拿什么去建构信心呢?
“两会”即将召开，代表、委员们实在该从总理和民众都感受到的“蜗居之痛”出发，以此为一个关键词来参政议政。传统上，以往代表人民的“两会”固然是年年召开，但其间不少的代表、委员的建议、提案限于各自领域，数量虽巨大，但重点难突出。还有些代表、委员则纯属“被代表”，不思进取、一言不发。与其如此，实在不如借助在“两会”前，即以网络平台收集民生热点主题，将之设置为当年或当届“两会”主题或关键词，然后再请代表、委员们围绕主题从各自角度发表看法，集中精力于主要矛盾，该是更有效率的做法。
再进一步，既然房价问题事关经济转型，且彻底解决该问题或不仅限于本届政府，那么不妨就从今年“两会”开始，将解决人民“住者有其屋”的问题当作关键词。
会议总结范文 篇14
结合本届会议精神和公司环保岗位的现状，对环保工作有了重新的认识，为不断地充实自己，提升自己的素质和能力，能够做好自我管理工作，对自己提出几点要求。
一、学习计划的方法
做好日、周、月、季、年工作计划，计划是工作之先，一项工作，首先要具有计划，才会有后续的实施、检查和纠偏。只有有了计划，工作才会有方向、有目标。计划，在工作中具有预先性，同时，它对工作目标的达成又具有指导性。做好计划，使自己的工作更加条理，能够主动地报告工作进度，让领导知道。
二、提升执行的能力
一个好的计划需要具有执行力的人来完成，做好计划后要马上把计划用于实践过程中，不怕犯错误，犯错误后，一定要接受批评，争取不犯二次错误，让领导省事。对自己的工作负责，完成自己岗位的工作后，要主动帮助领导，让领导有效。
三、在总结中学习
工作总结是个人或集体对某一阶段的工作进行的回顾或评价，写好工作总结，可以从中得到启发，看到工作中的优点和不足，从而进一步明确今后的工作重点和任务。阶段性地进行总结和分析，对自己的工作进行回顾，做到心中有数，对领导的提问，有问必答，而且清楚，让领导放心。
四、在学习中提高
当今时代是一个飞速发展的时代。科学技术的迅猛发展、信息与知识的急剧增长、知识更新周期的缩短、创新频率的加快以及全球经济一体化的趋势，不断孕育出新的生产方式、经济运行机制和管理模式，不加强学习就难以跟上形势的发展。。利用自己的空闲时间，不断充实自己，努力学习各类知识，这样才能了解领导的言语，让领导轻松。
五、在否定中成长
在日常工作中要勤于思考，善于发现问题，并能及时想到解决问题的方法。不断地否定自我、超越自我，从表层看，是个创新方法问题，往内里想，却是一个对事业的责任心问题。因此自我否定后要在适合自己和适应当时具体的环境中进行自我改善要，做到因己因时因地而宜，利于自我发展，不影响团队的稳定性和当时的空间环境。工作中，对自己的业务主动提出改善计划，让领导进步。
会议总结范文 篇15
17日下午，市行政服务中心工会召开工作总结会议，会议由市行政服务中心工会主席王兰静主持，全体工会委员参加了会议，市行政服务中心分管工会的党组成员、纪检组长、副主任华子旋出席了会议并作了讲话。
会上，中心工会主席王兰静对工会自去年5月成立至今的工作情况做了简短报告，从工会组织建设、职工帮困关怀、建功建业和活跃干部职工文化生活等多个方面进行了认真的回顾和总结，并提出中心工会下一步工作计划。工会副主席张平公布了中心工会20xx年度财务收支情况。随后，委员们就中心工会下一步工作重点以及如何更好地让工会成为全体干部职工可信赖的“职工之家”进行了讨论。
最后，市行政服务中心党组成员、纪检组长、副主任华子旋作了讲话，他充分肯定中心工会一年多来开展的工作和成绩，要求中心工会组织和广大工会干部一是要正确认识当前形势，加强学习，提高对工会组织的认知度，进一步增强新形势下做好工会工作的责任感和使命感;二是从中心主要工作大局出发，认真履行职责和义务，关注职工思想和工作，服务职工生活，帮助解决职工家庭遇到的实际困难和问题;三是广泛开展各项有利干部职工身心健康的工作，认真抓好中心工会文化建设，开展丰富多彩的文化娱乐活动;四是不断提高维权能力和维权责任，切实加强工会自身建设。
会议总结范文 篇16
刚刚结束的年会，莫董事长为公司全体下属做了题为《坚持开拓创新，推进公司绩效管理;坚决砍低成本 实现企业节约经营》的报告。报告非常明确地为公司各企业的生产经营管理指出了方向。作为公司下属企业的一名中层管理人员，我又在年会后认真学习了莫董事长的报告，努力领悟董事长报告的思想精髓，结合公司及车间的实际情况，写出了自己的心得报告。
一、以人为本，就是要充分尊重个人的正当的合理的需求。
1、尊重个人对物质的正当需求，要让下属的劳动付出得到合理的回报，多劳多得，让好人得益。打破大锅饭，确立绩效管理战略，完善现有的绩效考核制度。充分调动干部下属工作的积极性，真正让所有下属明白，多贡献多回报，不能进步，就被淘汰。
2、尊重下属对自身荣誉的需求。对于那些勤奋、上进、优秀的下属，我们除了要完善我们的绩效考核制度以使得他们能多贡献多回报的物质激励外，我们还要结合目前推行的6S活动，在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴照片等各种方式建立光荣榜，为大家树立一个正面的积极的榜样;同样，对于那些懒惰的不求上进的下属，我们也可以通过同样的方式给予公告，使得这些人能知耻后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的岗位工作中去。
二、以人为本，也要从制度的设计和完善上去预防人性中的一些弱点，比如贪婪、自私和懒惰。
我们也可以从思想上去引导大家积极、向上，但最重要的是要有一个完善的监督审查制度。没有好的监督制度，无论多少思想学习和漂亮口号，都是不能从根本上解决问题的。
三、求真求新求进：
1、真、新、进，可以作为车间生产管理中的三字真言。
2、对于生产设备和工艺，我们要力求建立最真实最完善的数据统计和分析方法，发现其中规律，找出其中的不足，让它们反映出最真实的状况。利用这些，我们才可能发现问题的本质，找到解决的途径，不断改进作业方法，完善生产工艺，降低成本;让设备在最佳工况中运行，降低故障率，延长其使用寿命。
3、 在科学技术日异月新的今天，我们要不断学习新知识，接受新观念。利用不断进步的设备和技术，对设备和工艺进行完善和改革，做出质量更好、成本更低的产品。同样，我们要继续推行和完善现有的改善提案制度，营造一个让下属发挥其主观能动性、创造性的开放的氛围，引导下属在提高生产效率、降低成本、解决设备和工艺难题等方面，提出更多有价值的提案。
4、与时俱进，也是我们工厂管理中的要点。在董事长和刘总经理的英明领导下，华冠钢铁树立了一个响当当的品牌，各部门都取得了不错的成绩，生产车间产量和质量稳步上升，生产可比成本逐年下降。但是我们不能满足于目前的成绩，不能止步不前。现在的钢铁业早进入到微利时代，对此我们要有清醒的认识。现在钢铁企业之间，拼的是管理，讲的是如何提高质量，提高生产效率，减低各项成本。我们要多了解外面的其他同行企业的生产经营状况，响应刘总经理的号召，不做井底之蛙，走出去与同行业多对比、多交流、多学习，不断完善管理，练好内功。同样，我们要好好利用现代社会发达的资讯，收集一切与我们相关的材料，通过对比学习，取人之长，补己之短。我们深切体会到，没有最好，只有更好。工厂管理亦如逆水行舟，不进则退。
5、因循守旧、固步自封只能走进死胡同，要与时俱进、不断迎接新的挑战，才能得到新的机遇，不断成长。
四、对于公司砍低成本、节约经营企业的核心战略，我们有以下计划。
1、优化生产中心组织架构，打破小部门的本位主义的局限，对于能合并的岗位，不管是否同一部门，都要进行合并，预计在二季度完成到人力资源的整合。操作岗位上的人可以开天车，也可以成品的质检工作。消除因人设岗、人浮于事的现象，优化人事架构设计，做到岗位的简化和合并，努力砍低人力资源成本浪费。
2、针对确实存在的干部经营管理水平低，下属劳动服务技能低的现状，推行教育训练管控，完成作业标准视频化工作，外训和内训相结合，既可以走出去听，也可以请进来讲，更要利用好现有干部的力量，将其工作经验转化为系统教材，提高教育训练的数量和质量，加强考核，提高干部管理水平和下属的劳动技能。
3、层层严格把好审核关，做到少请购、少外包。努力发挥下属的积极性、主动性，对于一些设备、工程，能自己做的就自己做，砍低公司企业投资成本和经营成本。
4、整合生产中心各部门的备品备件及工具，让现有的物品得到充分利用。减少重复请购，减少库存积压，减少物件损坏和丢失。砍低物料仓存，及时处理好废品，增加企业现金流抗击风险。
5、做好生产中心废料的严格分类和再利用。针对去年废料的随意堆放问题，在公司对现有废料进行统一处理后，联合财务部仓储科，重新规划好废料储放区域的规划，将价值较高的废料及普通废料分开储存，做到废料细分和追溯，杜绝乱扔乱放。对于常用的一些材料，如角铁、钢管等，尽量从分类的废料中去拆卸下来再利用，对于钢板，则从酸洗和冷轧的头尾料中去从而选取。
6、利用好短信、邮件、电话等多种通信手段，将工作中的要求和指示快速明确地传达下去，完善绩效考核制度，加强执行力，减少会议时间和次数，砍会议时间成本。
7、细化成本分析，加强成本控制。成本分析要做到每周分项成本统计分析，每月单吨累计成本统计和同期、上期和目标成本的比较和分析。通过分析成本，及时找出吞噬利润的黑洞。
8、加强设备预防性保养，降低设备故障率，降低废品率;优化生产工艺，提高生产效率。只有生产正常了，废料才能少，损失才能降低;只有生产效率提高了，产量才能高，成本才能摊薄，利润才能增加。
五、加强ISO系统的完善，确保体系健康有效的运行，确保作业的标准化;通过不断完善，使得作业不断合理化。从而做出高品质的产品。
六、加强3Q6S推行力度，逐步提高下属的素质，为下属创造一个舒适、健康、安全的工作环境;在推行活动中让下属充分参与其中，让下属体验通过提高自己来改变环境的喜悦，提高下属作为公司奉献者的责任感和荣誉心。
以上是我的一点理解和感想。董事长的报告博大精深，涵盖很广。我们要在工作中不断去体会，去实践。用它来作为我们工作中的指导思想，争取能在今年的工作中取得更大进步。
会议总结范文 篇17
12月16日， 阎良区召开第三次农业普查工作会。对阎良区下一阶段农业普查工作进行部署和全面动员。
会议传达学习了我市第三次全国农业普查工作会议精神， 通报了阎良区全国农业普查工作开展情况， 并就阎良区下一阶段工作进行了安排部署。区农林局、 关山镇、 武屯镇等相关部门作了表态发言， 各部门相关负责人签订了目标责任书。
会议要求， 各相关部门要高度重视，切实提高对农业普查重要性的认识， 通过这次普查， 将全面查清阎良区农业、 农村、 农民基本情况， 及时揭示出现的新问题、 新矛盾， 这对于区委、 区政府更好地研究制定 “三农” 政策， 更精准地开展 “三农” 工作， 具有十分重要的意义。要精心组织， 切实加强对农业普查工作的领导，各部门、 各级普查机构要按照统一领导、分工协作、 分级负责、 共同参与的要求，强化责任落实， 强化经费保障， 强化宣传力度， 统筹安排， 精心组织， 认真落实各项举措， 保障农业普查顺利完成。要真抓实干， 扎实做好农业普查 “两员” 培训、现场登记等各项工作， 依法开展农业普查。要按照省、 市普查工作的统一安排，精心实施， 勇挑重担， 圆满完成第三次全国农业普查任务。