劳模个人先进事迹材料500字11篇

劳模个人先进事迹材料500字11篇

劳模个人先进事迹材料500字篇1

陈温福,男19___年12月出生,博士学位,中国工程院院士,教授,博士生导师。现任沈阳农业大学水稻研究所所长,国家重点学科“作物栽培学与耕作学”学科带头人,国务院学位委员会学科评议组成员,国家水稻区域创新中心主任,农业部“作物生理生态与遗传育种重点开放实验室”主任,教育部“北方粳稻遗传育种重点实验室”主任。兼任中国农技推广学会理事,中国作物学会理事,国家农作物品种审定委员会委员,国家水稻改良中心学术委员会委员,农业部水稻专家组成员、东北稻区负责人,辽宁省农学会常务理事,辽宁省农业科技咨询委员会委员等职。第十一届全国人大代表。

多年来,陈温福院士先后主持国家自然科学基金、国家863计划、国家重点科技攻关、国家农业科技跨越计划和国家农业科技成果转化资金等20多项科研课题的研究,在籼粳稻杂交育种、水稻理想株型、水稻超高产育种及生产技术集成等方面做了大量开拓性工作,取得了多项创新性研究成果。

1.在超级粳稻育种理论与技术创新方面做出重大贡献

作为农业部超级稻育种重大专项东北稻区的主持人,陈温福教授带领东北超级稻的研究团队在育种理论创立、新株型种质创新、优质超级稻新品种选育及生产技术集成与示范推广方面取得全面突破:

(1)率先建立了北方粳型超级稻育种理论与技术体系,并在新株型创造上取得重大突破,发表论文40余篇,出版专著2部,创制出新株型优异种质20余份。

(2)育成的优质超级稻新品种多个被农业部确定为全国超级稻推广计划主推品种;被列入国家农业科技成果转化项目;并顺利通过科技部、农业部联合评审,成为国家“863 计划”重大专项后补助品种。

(3)课题组选育的超级稻近三年在东北稻区种植面积均超过水稻总面积60%以上,拉动水稻平均单产由“十五”末期的424.6kg/亩,迅速提高到20__年的488.0 kg /亩,平均亩增产63.4 kg,增幅高达14.9%。

20__年,以袁隆平院士为主任委员,卢永根、李家洋、朱英国等4位院士和5位国内水稻专家组成的鉴定委员会,对该项目进行了成果鉴定。鉴定委员会一致认为,“该项成果理论与实践相结合,综合性、系统性强,创新性突出,理论与技术价值高,应用前景广阔,综合水平居同国际类研究水平”。目前,该项成果已被农业部推荐申报2009年度国家科技进步一等奖。

2.多次获国家和部省级科技奖励和发明专利

(1)主持完成的国家自然科学基金和国家重点科技攻关项目“籼粳稻杂交新株型创造及超高产育种研究与应用”,在理论和方法两方面都取得重大突破。首次较为系统、完整地提出了籼粳稻杂交育种理论与方法及理想株型理论;直接或间接育成水稻新品种20多个,累计推广面积9000多万亩,增产稻谷46亿多公斤,产生经济效益超过36亿元。该项成果于被评为国际水平,并获辽宁省科技进步一等奖及国家科技进步二等奖。

(2)主持完成的国家农业科技跨越计划项目“北方粳型超级稻育种理论与技术研究及新品种选育”,育成超级稻新品种9个,累计推广面积1300多万亩,增产稻谷9.5亿公斤,产生经济效益13.5亿元。20__年获辽宁省科技进步一等奖。

(3)主持完成的农业部重点项目“北方粳型超级稻新品种选育与示范推广”,在超级稻生产技术组装集成与示范推广方面取得重大突破,使以无纺布覆盖旱育稀植为核心的超级稻生产技术大面积示范推广。20__年获教育部科技进步二等奖。

(4)主持完成的教育部优秀年轻教师基金项目和辽宁省优秀青年人才培养基金项目“优质粳稻新品种选育及北粳南引的重新研究”,利用籼粳稻杂交穿梭育种法,育成了易脱粒型优质粳稻新品种“中粳564”,使北粳南引这一50年代惨遭失败的难题获得成功。该品种在安徽、辽宁、河北、宁夏等省区推广650多万亩,创直接经济效益6.4亿多元。该项成果获教育部科技进步三等奖。

(5)主持完成的农业部丰收计划项目“优质粳稻高产高效益栽培技术集成与推广”,累计推广179.6万亩,增产稻谷1.03亿公斤,新增经济效益1.33亿万元。该项目获农业部农牧渔业丰收奖二等奖。

(6)主持完成的国家自然科学基金项目“水稻超高产育种研究”,在国内外核心学术期刊上发表论文60余篇,其中12篇被Sci和CABA收录,80篇次被引用,2篇蝉联辽宁省首届和第二届青年优秀论文一等奖。研究成果被收入《国家自然科学基金优秀成果选编》。获辽宁省科技进步二等奖。

(7)获得国家发明专利两项,专利号分别为:ZL20__10086505.4和ZL20__10097754.3。

3.社会经济效益巨大

他所领导的东北超级稻研究课题组在超级稻育种理论研究与技术创新方面已居国际地位。近十年来,项目组共育成通过部、省级认定的优质超级稻新品种16个,仅在东北稻区就累计推广14721万亩,增产稻谷83.11亿公斤,产生直接经济效益124.67亿元,社会经济效益显著。

4.教书育人成绩显著

作为博士生导师,始终站在学科前沿,为所在学科的研究生主讲学位课,传授新知识,并引领学科的研究方向,并带有博士后8名、博士23名和硕士48名。

5.获得多项荣誉称号

先后获国务院政府特殊津贴;农业部有突出贡献中青年专家、辽宁省中青年学科带头人、辽宁省学科拔尖人才、辽宁省优秀专家、沈阳市优秀专家;全国首届农业优秀科技工作者、全国农业先进科技工作者、全国先进农业科研人员、全国农业科研推广标兵、辽宁教育年度人物、辽宁省优秀科技工作者、沈阳市优秀科技工作者、沈阳市劳动模范;沈阳市首届十大科技英才奖、沈阳市科技振兴突出贡献奖,国家农业科技荣誉奖——中华农业英才奖。

此外,先后入选辽宁省首届青年优秀科技人才培养计划、教育部优秀年青教师培养计划、教育部跨世纪优秀人才培养计划、农业部神农计划、辽宁省首届“百千万人才工程”百人培养计划和国家“百千万人才工程”第一、二层次培养计划。

劳模个人先进事迹材料500字篇2

韶华易逝,然而在奋斗者眼里,韶华正是书写新美丹青的最好画板,是施展才华的广阔空间,贵在有所作为,美在大显身手。__同志从思想上严格要求自己,工作上勤勤恳恳,作风上艰苦朴素、求真务实,较好地完成领导和各部门安排的任务,真正做到了不负韶华,笃定前行。

勇挑重担 争做先锋

__同志32岁,大学本科,从事锅炉专业工作多年,先后担任锅炉检修工、锅炉专工、主任助理,现担任__电厂维护部锅炉专业主任。2011年至2019年,__同志先后被__电厂授予“优秀共产党员”“先进生产(工作)者”“青年岗位能手”、综合治理“每周一星”“劳动模范”等荣誉称号。这些荣誉的背后是__个人气质和管理管理手段的自如挥洒。一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情,而是看他在平凡岗位上如何把自己份内的事做实、做好。

政治过硬 严于律己

无悔青春,做合格共产党员。__同志从2010年8月参加工作至今一直工作在生产一线,他时时刻刻以党员的标准严格要求自己,以政治责任感为动力,作风硬朗,严于律己,完成了锅炉专业管辖班组均为有党员班组的目标,2019年度锅炉专业新发展党员2名,积极分子2名,扩充了锅炉专业先锋队力量,增强党的队伍建设。担任__电厂党风廉政监督员,立足自身做到以身作则,工作期间做好党风廉政培训与监督工作,锅炉专业管辖范围内人员无违法违纪行为,工作开展严格执行该厂各项要求。

立足岗位 勇于创新

自参加工作以来,他在平凡的工作岗位上始终如一,严谨求实,勤奋刻苦,兢兢业业,全面完成各项工作任务。主要完成了两台锅炉A、C级检修的最终质量验收工作、锅炉设备日常管理及技术监督工作。在任职生技部锅炉专工时,通过有效的技术改造,消除了锅炉燃烧器喷口脱落、一次风机叶片飞车、干渣机清扫链积灰等技术难题,使得两台锅炉安全性能逐年提高,同时加强隐患排查及设备改造创新,2019年度治理设备隐患3项,开展防寒防冻治理项目4项,科技创新项目1项,为锅炉安全运行提供技术保证。

苦干实干 坚守初心

参加工作十余载,他身体力行,以厂为家。无论是机组启停,还是现场消缺,他永远冲在前头。对防磨防爆工作严格落实,坚定不移执行防磨防爆管理制度,严格执行“逢停必查,查必细致”原则, 2019年实现锅炉安全稳定运行,未发生锅炉四管泄露事件。并积极开展设备定期工作,加强制粉系统设备治理,通过按时按期定检定修,总结制粉系统磨损规律,利用低负荷期间开展烟风道漏灰治理、煤粉管漏粉治理工作,同比缺陷降低50%。安全生产工作扎实落实,2019年度未发生因锅炉设备引发的一类障碍及以上事件,未发生人身、火情事件。

不负韶华,就要有所作为,务实勤勉,撸起袖子,拼博进取。不负韶华,就要用洪荒之力,吹响奋斗的号角,用辛勤汗水浇灌收获,以苦干实干笃定前行。默默奉献、初心不改的__同志,就是不负韶华,拼搏奋斗的劳动模范楷模。

劳模个人先进事迹材料500字篇3

在创新中成长 在成长中创新,主人公是机电区副区长薛志庆,他出生于19___年2月,在19__年3月在峰峰集团大社矿参加工作,__年5月加入中国共产党,大学本科学历,河北涉县人。

以他名命名的“薛志庆创新工作室”创建于__年,他带领6名成员针对新设备、新技术、新工艺在企业中的不断推广应用所遇到的难题分门别类,从优化工序环节、技术改革、机电设备影响、创新管理等各方面入手,先后对井下大型绞车变频操控整流电控系统、架空乘人系统活动式静止上下人装置、架空乘人装置绳轮回收加工机床、三水平坡底泵改自动开停装置和主井绞车盘形闸“闸间隙保护和松绳保护”报警装置等创新改革项目进行了优化改造,极大降低了故障率、磨损和用工的消耗,年创社会效益和经济效益达百余万元。其中薛志庆还先后针对bkd系列操作系统的不合理,改造了操作回路;研制了井下泵房高低水位报警装置,避免了电机烧线圈事故;还先后对串车控制系统、延伸泵房软启动改成直起和高压橡套电缆接头改冷缩头连接等项目进行了改造,为企业节约资金和创造价值达数百万元。薛志庆同志利用创新工作室平台先后绘制出7种备件图纸;修复电器设备36台,为矿节约费用支出达19.7万元;为降低井下瓦斯超限事故,薛志庆还积极协助矿提出风机使用双风机双电源的合理化建议,矿通过采纳建议,使瓦斯事故率降低了71.6%,年可为矿创造价值上千万元;同时,薛志庆还先后研究发明了井下绳头“卡绳器”、串车制动“挂竿器”和2.5米车限速凸轮板等技术项目,年可为矿节约费用上万元。

他利用工作室积极开展了职工培训活动,底子差的职工参与到学技术中来,提高他们的理论和实践操作水平,在此基础上他还在职工中大力倡导“在工作中学习,在学习中工作”学习法,制定了学习管理制度和奖惩措施,每天在值班室、工房和井下各大车泵房的黑板上及时更新学习内容,内容包括安全知识、操作标准和规程、工种技术知识、现场实践经验等,做到人人看到、人人知道,人人掌握。在学习的形式上采取互动式教学,用实例、用身边的事故教育员工,使大家看得懂、记得牢。此外,他还根据培训内容新工人听不懂、跟不上的情况,利用“职工创新工作室”的优势教学条件,为新工人“开小灶”,因人而异、因材施教,极大的调动了职工主动学习技术知识的积极性,大幅度提高了职工队伍的整体水平。截至目前,累计带徒50余名,培养出高压电器技师17名、电器维修骨干近60人。他先后培养出了马守军、武治光、谷海军、张志荣、王美荣等一批技术尖子, 不但解决了生产中的瓶颈问题,而且在峰峰集团第十届技能大赛中,武治光和王美荣分别荣获了“技术标兵”和“优秀选手”荣誉称号,在峰峰集团__年度技术创新方面,薛志庆的“水泵自动开停装置”和“架空乘人装置绳轮回收加工机床”分别荣获了峰峰集团__年度技术创新创造成果二等奖和三等奖,马守军的“主井绞车‘闸间隙保护和松绳保护’报警装置”荣获了峰峰集团__年度技术创新创造成果三等奖。他在为尽快解决企业改革发展中遇到的技术性难题中,发挥了积极作用,使企业自主创新能力不断稳步提高,为我矿培养技术后备人才,提供了有力保障。使企业自主创新能力不断稳步提高,加快了企业技术升级,为企业攻关生产上遇到的技术性难题,发挥了积极作用,促进了企业安全生产,为企业健康、稳定、可持续发展打下了坚实的基础。一分耕耘一分收获,近年来,他先后被河北省授予“河北省十佳职工创新能手”、“百名能工巧匠”、“技术能手”,被邯郸市授予“劳动模范”、“职工创新能手”、“百名能工巧匠”,被冀中能源授予“先进生产标兵” 等荣誉称号,在__年又被河北省评为“省劳动模范”荣誉称号。这就是他一步一个台阶在创新中成长,在成长中创新的成功之路。

劳模个人先进事迹材料500字篇4

_,男,汉族、1966年5月出生,中共党员,大专学历,_省_州_县_糖厂清净车间主任兼制炼支部书记,高级技工。

20_-20_年被评为_农场管委“先进个人荣誉称号”20_-20_年共青团_县委、_县教育局、_县工作委员会评为“_县优秀少先队志愿辅导员”

本人自参加工作以来,工作认真积极负责,团结同事,尊敬领导,虚心向同事以及师傅们认真学习业务知识,不断的提高自己的业务水平和工作能力,工作责任心强不计较个人得失,端正的工作态度及吃苦耐劳的精神得到了同事以及上级领导的认可和好评。

多年来,他从一名工人成长到班长再提升至车间主任,一步一个脚印,扎实的做好本职工作,在检修设备过程中,组织技术人员克服困难,解决了部分设备中存在的问题。每年向上级提交和建议对设备的改造方案,均得到了上级领导的认可和立项,为_糖厂的发展做出了自己的贡献。其中主要事迹例举如下:

一、20_年,他向厂部报告,为了节能降耗及节约成本,建议厂部考虑更换旧硫磺炉,改为低温燃硫炉,这样可减少硫磺的使用量。旧炉每榨季耗用660吨,现在已经投入使用的新炉每榨季耗用560吨。而每吨硫磺则价格2000元。每年下来可节约20余万元。

二、带领车间班组的各技术骨干攻克技术性难题,对现有设备进行改造和升级。通过对糖浆上浮设备的反复试验,发现了现有的设备在生产运行中产生大量泡沫从而增加了消泡剂的使用量,这给下一工段造成了直接影响,并且同时还增加了生产成本。车间每个榨季使用约5吨消泡剂,每顿价格1.6万元,导致生产成本增加8万元,核实通报后经上级同意对该设备进行改造。车间内及时组织相关技术人员着手对其进行改造后获得成功,现车间内已不再使用消泡剂,此番工程取得了一定的经济效果。

三、为了达到“生产降成本、操作保安全“的奋斗目标。特再次建议厂部对我厂所使用的磷酸添加方案进行改进。以每榨季生产消耗磷酸380-400吨计算,每吨支付给销售厂家包装费600元,入库卸车费12元/吨。外加临时工搬运费15000元,合计支付约25万元,经改进后一次性投入12万元,当年就可以回收成本。目前该建议已获得厂部同意并立项。待本榨季结束后即可进行改造。

四、20_年10月,他厂部报告,建议新增一台滤汁快沉,可提高回收率,降低生产成本,减少压滤机的使用,减少糖分的损失,在本榨季已投入使用。现该设备已产生效益,每年可降低成本30万元左右。

_省_糖厂始建于1958年是_州第一家机制糖厂,曾经的辉煌已不在。各项生产工艺指标已落后于其它糖厂,一直没有太大的改变。此现象引起了厂领导和车间的高度重视,并拿出多项改造方案。以生产部门牵头,车间为主。组织相关技术人员通过借鉴学习其他厂的工作经验和方法。结合本厂的实际情况对厂内部分设备进行改造,并反复试运行。在运行过程中查找问题和解决方案的办法。通过对清净车间沉降设备的改造,以及对清净车间硫熏中和器多年的反复改造以及试验,终于取得了很好的效果,产品质量得到了保证。目前几项大的工艺指标,尚有产糖率一项落后于其他厂,通过努力,今年该项指标已有成效。但还存在不足,需要我们上下团结一致,齐抓共管,坚持不懈、拿出可行性报告和计划。相信在来年会有显著的效果。

作为一名共产党员,至始至终严格要求自己,努力学习党的方针政策并加以落实。牢记党的宗旨,把重心放在工作中。做到吃苦在前,敢于担当,充分发挥党员的先锋模范带头作用。

2004年7月5日,_发生了百年一遇的洪灾。作为一名有正义感、责任感的党员,听到洪水来袭,学校的师生被洪水围困。师生们的生命处在危险之中。洪灾就是命令。于是急忙带领15名工人向学校方向跑去,当看到被洪水围困的师生民那期盼救助的眼神,情势已经刻不容缓,来不及有更多想法只有一个目标“救人”。便立即大喊“能救几个救几个,我带头大家跟我一起来”。每次每人背两名学生,经过近一个小时的努力,才将师生们全部转移到安全的地带。

次日继续对学校进行排水,除泥工作。连续奋战几天终于结束。当年被评为“_农场‘7.5’抢险救灾先进个人”。

作为基层党支部书记,团结并带领广大党员和职工,遵章守纪,组织好两个车间的工作和学习。关心好老党员、老职工,爱护新党员新职工。解决他们工作和生产中存在的问题和困难。关心新党员的成长,鼓励年轻职工加强学习,积极向党组织靠拢。带头做到把获得个人荣誉的机会让给年轻党员和职工。并做到以身作则,对做好今后的工作充满信心。

作为车间主任,职工的带头人。在完成好上级下达的各项工作任务的同时,带领部分职工,多次积极协助其它车间完成各类抢修任务,加班加点,不怕脏不怕累,不计得失,为保证生产正常运行,为糖厂的生存和发展,做出自己的贡献,以上所取得的成绩离不开上级领导的充分信任和大力支持,同时得到了各级部门的大力协助。但这些只代表过去。个人虽获得很多荣誉,但本人只是其中的代表。是众多项目的组织者,策划者,实践者。在今后的工作中,更要严格要求,强化管理,确保安全生产。安全生产无小事,没有安全的生产将无法生产。作为生产管理者,要始终牢记安全,把安全放在重要的位置。每年要对上岗前的职工进行多次安全培训和岗前教育。通过多样的形式加以宣传和教育。如利用会议发放宣传材料。以及黑板报,悬挂警示标牌等方式进行宣传,让每一名职工增加安全意识。提高自我防护能力,加强安全管理,增设安全巡视员,保证生产安全平稳顺利的完成,尽到自己的责任。

劳模个人先进事迹材料500字篇5

20_年来,__带领商场全体党员及广大职工,不断完善内部管理,转换经营机制,挖掘内部潜力,商场营业额稳步上升,债务逐步减轻,职工工资及待遇得到提高,商场各项工作进入了健康发展的轨道。

锐意改革 真抓实干

上任后,我针对商场人员素质参差不齐,机关臃肿,工作效率低,人浮于事现象严重等情况,经多方调研,决定引入竞争机制,重组机构,发挥人才效应。一是针对商场内部管理,先后修改制定了《两级机关人员上岗条例》、《先进工作者事迹材料》等制度,对劳动纪律和服务规范起到了有效的制约。在服务上本着“细节不得忽视”的宗旨,摸清售前、售中、售后存在的一系列服务问题,大胆的提出了:“诚信融铸___、满意回报顾客”的经营理念,确定了商场的发展目标。二是对商场机关进行了彻底改革。2014年5月,改制后的___商场设立财务部、营销部、企管部、后勤部等6个部门和安全、党务行政2个办公室,管理人员竞聘上岗,部门人员按岗定编。通过改革,一批优秀的员工走上了管理岗位,使懂经营、会管理的人才有了展现自己的机会,为公司的后续发展储备了人才,同时也充分体现了公平公正、优胜劣汰、人尽其才的用人机制。三是引入了激励机制。我经过与商场领导班子的研究,对职工工资进行了上调,并且实行了销售与奖金兑现挂钩,给每个经营部门按照上一年度销售计划下达了任务,年底统一结算,这样各部门都有了十足的干劲,均超额完成了任务,企业效益大幅度提高,职工工作积极性得到极大的调动。四是加强了必要设施的投入。由于资金短缺,商场的硬件设施一直得不到改善,尤为突出的是安全设施老化问题,这也是市级消防部门限期整改的隐患问题,商场在资金紧张的情况下,出资14万元,上马了消防备用电源工程,进行整改完工,并通过验收,进一步保障了商场安全运行。在我的建议下,商场还出资12万元在营业厅安装了空调,改善了过去冬天冷、夏天热的购物环境。改造后的商场,消除了安全隐患,购物环境得到改善,职工笑了,客流多了,为企业创造良好的经济效益打好基础。

加强党建 凝心聚力

我认为:只有团结的班集体才出战斗力,也才能把握时机推动企业的发展。为此,一方面在工作中我十分注意和其它班子成员的思想交流,虚心征求职工的意见和建议,在做出关系企业利益的重大决策前总要集体讨论,在商场中形成了民主、活跃的集体氛围。另一方面我注重班子建设和党建工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。两年多来,我从不因为商场事务繁忙等原因,而忽视党建工作,时刻不忘一名党支部书记的职责,除按时召开支委会、支部大会等工作外,注重新党员的发展工作,这两年共发展党员4名,比从前增加了一倍。此外,我还要求:商场党支部的工作要紧紧围绕经济效益这一中心,组织开展活动,使全商场职工拧成一股绳,共同参与到企业的发展建设中来。商场的职工大部分是通过招工来的,学历较低,再加上企业效益一直不好,人心比较涣散,工作干劲不足。针对这种现状,党支部通过组织快乐团队培训、拔河比赛、球类比赛、知识竞赛、迎国庆文艺汇演等活动,增强了团队精神,给了职工一个展示风彩的平台,广大职工也都觉得很长见识,很受启发,愿意参与进来。同时,支部党员还利用工作之余对一线从业人员做了大量的培训工作,包括营业员服务规范培训、文明用语培训,新上岗员工培训等,还注重发挥党员的先锋模范带头作用。

心系职工 关心疾苦

一个不关心群众生活、不为群众办实事的领导是不称职的领导,只有多为群众想,多为集体想,才会赢得职工的信赖,得到职工的支持。为此,我带领商场领导班子研究决定,把影响职工队伍稳定的事作为商场的头等大事来抓。一是解决职工的后顾之忧。在资金严重短缺的情况下,商场拿出约60万元,为职工补缴了前欠的养老保险;同时,还返还了前欠职工调入的风险抵押金18.5万元;此外,在党支部的积极协调下,今年年底将给职工上缴住房公积金,解决职工买房贷款难问题。二是开展送温暖活动。每当商场职工生病住院或直系亲属婚丧嫁娶,党支部都带着慰问金和慰问品前去职工家中或病床前走访慰问;对长期患病的员工,除给予困难补助外,还在两节期间到家中走访慰问。同时,针对企业员工较多的特点,坚持在年节时组织员工联欢,让党的温暖深入人心。三是为职工办实事。为了解决职工中午吃饭贵、吃饭难的问题,去年年底,商场又开办了职工食堂,并给予就餐补助,得到了广大职工的广泛赞誉。通过这些暖人身、稳人心的举动,提高了党支部的威信,职工们重新燃起了希望之火,企业也出现了前所未有的稳定局面。

积极协调 减债脱困

上任以来,摆在我面前最大问题就是那2014多万的债务问题,其中比较突出的是为银浪商店担保产生的债务以及在工商银行、农业银行的贷款等共计1200万元,这些欠款每年产生的利息就达100多万元,这对于一个只能勉强生存的企业来说真是雪上加霜。为此,我先后多次找到区领导和相关部门,研究解决这些欠款的办法。2014年底,区委、区政府针对银浪商店120万元担保贷款专门召开了会议,决定由中小企业局牵头,采取资产拍卖或纳入管理局规划动迁补偿的办法来协调解决这笔欠款。借此机会,我代表商场340名职工向一直关心、支持___商场的区委、区政府以及相关部门领导表示衷心的感谢!

劳模个人先进事迹材料500字篇6

__,男,汉族,1967年11月生于四川省,西北工业大学本科毕业,电子工程师职称,现主要任tcl集团tcl王牌电器(惠州)有限公司tcl多媒体电子研发中心tv设计中心副总经理。该同志自1993年以来,一直从事彩电产品的研发设计工作,在平凡的岗位上锐意进取、大胆创新,为我国彩电新品的研发做出了突出的贡献。

__同志1993年加入陆氏,在从事彩电产品的研发工作中,凭着刻苦自学、虚心请教的态度,很快成为彩电产品的主要设计师。在他从事彩电研发的__年间,面对激烈的彩电市场竞争,常年恶性循环的价格战,他坚持走技术创新之路,彩电研发工作在他的主持下不断提出新概念,做到“人无我有,人有我精”的产品设计思想。__同志首次研发了3480g、2980g系列纯屏机并在行业内率先开发了以2999uz为代表的飞利浦超级单片系列机型,还组织取得了《实现电视机音频频普的动态图形均衡显示装置》、《实现对电视频道进行加解销方法》两项研究取得了国家专利。__同志与其它研发人员克服重重困难,不断向社会推出了技术含量高、深受群众欢迎的彩电新品,这些产品的开发为提高彩电的技术,超越“价格战”提供了好的示范,在同行中引起了强烈反响,国内一些知名彩电厂家纷纷跟进,带动了彩电行业进入良性竞争阶段。

他对科研项目锲而不舍,刻苦攻关,把不断接受新挑战、研制新产品当成人生的乐趣,把提升彩电高科技含量,造福社会,造福人民群众当成自己不懈追求的目标。自__年走上技术管理岗位后,tv内销研发所在他的带领下研发项目设计按时完成率由__年的48大幅提高到了__年的80.2,__年设计按时完成率由__年的20.8提高到了__年的73.33。凭着对项发管理技术的独到见解,在__年7月他还兼任tte全球crt产品规划总经理,对tv产业及产品发展规划工作有较深的认识,并有效推动了tte全球crt产品的整合与规划工作。

在平时工作中,__同志不仅自己干好工作,还注意培养身边的年轻人。他将年轻同志置身于关键岗位,毫无保留地传授自己多年来积累的丰富经验,在他的言传身教下,年轻技术人员避免了许多弯路,在研发工作中脱颖而出,逐渐成为新品开发的主力。

__同志在实践中,利用一切可以利用的机会学习先进国家的彩电技术,丰富自己的知识,在研发工作中精益求精,不断创新,在平凡的岗位上努力实践着为顾客创造价值,为社会创造效益的tcl企业宗旨。他研制的2980g纯平智能彩电被评为1999年度tcl集团技术中心技术创新奖二等奖第一名;大屏幕超级单片(uoc)彩色电视机机芯被评为__年度集团技术中心技术创新奖二等奖第一名;由于工作成绩突出,1999年他被评为tcl王牌先进工作者,__年被评为tcl集团tv事业部先进工作者,__年、__、__年三度被评为tcl集团杰出经理人奖,__年1月他又被国家信息产业部授予“全国信息产业系统劳动模范”光荣称号。

劳模个人先进事迹材料500字篇7

“别着急,别着急,先去后面坐下”说这话的是_市公交公司10路车驾驶员_。开了22年公交车的他,衣着整洁,细心温暖憨厚,这是记者见到辛师傅的第一印象。

22年基本无休不给大家添麻烦

从1996年来到公交公司,_从事公交车驾驶工作已有22年,他的安全行驶里程已经达到了100万公里。每天6点上班,4点起床,一天多时跑6、7个来回,一个来回2个小时,这就是_的日常。

“有一次家属生病了需要住院,在_看了看说是住不了,就去青岛看,还记得那时凌晨不到三点,我就和家属坐着过路的大巴车到了青岛的医院,我给家属办了住院之后,就立马赶回了_,接着上班。那时家属哭了,嫌我不陪她。”说着,辛师傅叹了口气。不仅如此,辛师傅就连自己动手术都没有请假,上午做完手术,下午接着坚守在岗位一线。当记者问他为什么不请个假时,他说道:“自己苦点累点没关系,但不能给领导添麻烦,不能给大家添麻烦。”

每位乘客上车时,记者见辛师傅眼睛紧盯每位乘客的手,就怕漏下一丝一毫的危险。他说,我必须要检查清楚,以防乘客携带危险物品上车,我要为大家负责。

做一件事暖一座城

25日下午,记者跟着辛师傅的10路公交车体验了一把。一上车,印着“文明_爱心公交”的坐垫就映入眼帘。目前,只有辛师傅的10路公交车上有这个坐垫,所以,只要一坐上这独一无二的爱心坐垫,就知道这是辛师傅的车没错了。

环顾整节车厢,车头“公交_情温暖伴您行”的条幅也显得格外扎眼。据辛师傅介绍,这是他冥思苦想想出来的标语,为的就是让乘客看到这话,能自觉为老弱病残让让座,互相理解。还有后门处的“扶老助幼传递爱心扬美德

落脚生根留意来车保安全”。都使得整个车厢文化更加温馨,这也将成为_一个独特的温暖元素。

“我是第二次坐辛师傅的车了,每次去海边,坐在这特别的车上心情都格外的舒畅”乘客杨先生说。

摆摆手将温暖进行到底

银座商城站,一位推着婴儿车的宝妈要乘坐10路公交车,辛师傅见状,立马喊道,前门上不来,你从后门上吧!宝妈上车时,只见辛师傅关心的看着后视镜,直到宝妈安全上车。宝妈上车后,辛师傅又说道:“你先扶好,注意安全。”简短的一句话,宝妈心里感激不尽,其余的乘客也纷纷点赞。

宝妈到站,说时迟那时快,记者还没反应过来,辛师傅便迅速到后门帮宝妈抬下了婴儿车。这时,只听见有乘客说道,这个司机师傅真热心啊!

人行道前,辛师傅缓慢停下公交车,朝着路人摆摆手,意思让他们先过。一个简单的手势,便将温暖进行到底。

“妥善处理问题,顾全大局”是_的座右铭。22年的从业生涯,_累计获得有据可查的年度、连续三年安全行车奖21次,年度先进工作个人10次,拾金不昧先进个人6次。当兵出身的_,是一名党员,深知是党和国家培养了他,回报社会,义不容辞。服务社会、乐于助人慢慢成为他的个人秉性,也成了他的一种生活习惯。对此,他从来不解释,不宣扬,一直默默的做自己认为该做的事。

劳模个人先进事迹材料500字篇8

___,男,47岁,19__年加入中国共产党,现任拉布大林分公司120生产队队长。他凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神,一步一个脚印、默默无闻的奉献着……

___同志始终以党的方针、路线为指引,坚持进取向上的工作态度;他勇于克服困难,知难而上,奋力拼搏;他认真履行队长职责,遵守农场的各项规章制度,充分发挥了机车的优势,保证了优质、高效、低耗、安全地实现了标准化作业。

抓好经营管理,提高经济效益。在经营管理工作中,___注重加强各生产环节的管理,严格控制生产费用,努力降低成本。他以技术革新和技术比武为载体,经常组织职工开展修旧利废和改革创新等活动;强化单车核算管理,严格控制物资领发,杜绝发生损失浪费现象,强化了勤俭持家意识;及时将机车作业量、作业率、标亩耗油等任务完成情景核算上墙,增加透明度,理解职工群众监督,构成了浓厚的民主管理风气。

___同志注重综合素质的提高,团结同志,工作认真,办事讲原则,分工不分家。

他做为一队之长,认真履行自我的职责,努力完成本职工作。他部署工作顾全大局,统筹安排。他经常开展田间调查活动,合理调整种植结构,科学进行品种布局;在农业机械管理工作中,注重发挥最大工作效率,没各生产作业环节严格按照农艺要求检修机车机具,异常是播种机械,反复调试,确保播量一致;在夏管工作中,他亲自进行田间调查,根据田间作物长势情景合理安排部署灭草、灭虫、追肥等工作;夏检工作严格执行农场专业部门下发的检修标准,协同各机车、车长对每台机车进行技术鉴定;他抓单车核算工作锲而不舍,每年制定的单车核算方案科学合理,切合实际。他要求主管机务的副队长与核算员每一天准确统计各机车作业、耗油、费用、工分情景,及时上墙公布增加透明度,并做到日清月结,做大各类机车作业有目标,费用有计划。他工作本事强,爱岗敬业,在平凡的岗位上取得了不平凡的工作业绩。

做为一名共产党员,他善于政治理论学习,能认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义理论;认真学习党的路线、方针、政策及党的基本理论知识。

他善于取人之长,补己之短。身为一队之长,总是不断的学习老技术工人的典型经验,探讨技术革新的有效方法,鼓励他们发扬创新精神,不断改善农机具不适宜现行作业情景。他重视专业技术人员培养教育,每年都自行组织专业技术培训班,让职工掌握熟悉农业与农机等专业知识和安全生产常识。他将多年积累的工作经验传授给职工,到达相互交流和学习的目的。他凭借自我的努力,不断提高自身水平,做到理论与实践相结合,做好本职工作,发挥自身价值,与时俱进,适应新时代需要。

他注重安全生产,切实抓出成效。安全生产是农业生产的重中之重,他经常以各种形式向职工们宣传让职工群众们了解安全生产的重要性,仅有在安全的条件下才能进行生产。他每一天早出晚归,与职工们同奋斗,时刻提醒职工按安全规则操作进行作业,时刻注意安全生产。

他以无怨无悔、默默无闻的奉献精神,用多少个春秋寒暑始终如一地书写着自我的人生信条。他为人和善,和职工们想处总是那么和蔼可亲。他不可是工作上的佼佼者,更是值得职工们信赖的带头人。

___表里如一,不图名利,把一颗真挚的心奉献给了他所热爱的农垦事业,在黑土地上一如既往地实现着自我的人生价值……

劳模个人先进事迹材料500字篇9

现年__岁的____,自担任一开队队长以来,凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神,一步一个脚印,始终以党的方针、路线为指引,积极向上的工作态度,迎难而上,奋力拼搏,使一开队成为一个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的一支“钢铁”队伍,因工作突出曾多次被评为集团公司劳动模范、科技创新工作者等多项荣誉称号。

严格管理不松手,质量标准不走样是____长期坚持的工作原则。他常对员工们说:“要上岗要上标准岗,干活要干标准活”。在每条巷道的施工中,___都把质量标准化管理放在首位,无论从巷道成型、锚杆的打设,还是喷浆质量、巷道的文明施工等方面,他都严格要求员工按质量标准进行施工。并先后制定了工程质量标准化管理制度、工程质量同验收管理人员工资挂钩等多项规章制度。就过去的四采区14161上下巷掘进任务和安装综采设备都保质保量的完成矿下达的任务,处理突发隐患百余起。

今年10月份以来,矿上指定一开队担任五采区东风井联络巷掘进任务,该地区施工条件复杂,工绪多、工程量大、任务紧,一开队为__公司开拓老队,员工平均年龄大、素质差,年老体弱的人员多、出勤低的情况下,___为确保工程的顺利如期完成,常常跟班、连班井下工作时间达800

分钟以上,再加上又是党政一把抓,升井后还要梳理地面的资料整理情况,使“双基建设”“员工培训”“内部市场化”等工作名列公司前茅。

___不但能干、实干,还“会”干。他积极通过技术创新推动开拓工作上台阶。在东风井联络巷施工期间,因耙岩机要跟随工程进度移动,因此掩盖风水管和电器设备成了一个难题,___琢磨出利用废旧钢管稍微加工,可直接扣住落底的电缆和风水管路不受放炮飞石的损坏,及不增加材料的浪费又减少隐患、事故的发生,也便于挪动,在有效提高工作效率的基础上,也增加了安全效果。

__同志带领全队员工紧紧围绕安全生产这个中心,在增强自身建设创建文明区队的同时,狠抓“双基”建设和质量标准化工作,努力构建安全文化,不断提高员工的安全素质,积极营造安全大氛围,各项工作均取得了较好的成绩,提前完成的全年生产计划,一年来杜绝了轻伤以上人身事故,三违现象明显下降。同时完成公司多项重点工程,工程质量优良品率达到100%,机电管理杜绝了失爆现象。狠抓了内部市场化管理,全年节约的材料费4万于元,为了使员工生活环境得到了根本性改变,在公司的大力支持下,将职工宿舍上升为职工公寓,使楼道和宿舍经常保持干净和卫生,给员工创造了良好的工作环境和学习环境。目前、职工精神面貌篷勃向上,团队精神不断提升,凝聚力,向心力不断加强,

公司组织创造建“双基”建设工作以来,党政领导井上井下积极配合,多次受到公司的好评。

阅尽征程好风光,更有胜景在前头。如今,___同志正带领全队员工以更加饱满的工作热情,发扬成绩,无私奉献。因为他知道,自己有一份执着的追求,那就是:扎根煤海,干事创业,做一名出色的“煤海开拓者”,为__公司的辉煌发展贡献力量。

劳模个人先进事迹材料500字篇10

_,1986年入厂从事变压器器身引线装配工作,现任特变电工_变压器集团有限公司大型项目公司器身组班长。

大型公司器身组负担着变压器引线配置、器身操作、铜排焊接等工作。变压器行业的人都知道,器身引线是变压器的心脏,产品质量的好坏直接影响变压器性能指标,所以变压器引线装配对质量要求精益求精,这是变压器生产环节中最重要的一道工序。

为了保证“心脏”的健康,_带领小组员工始终以确保产品质量为核心,严格把守一次交检合格和装配的顺利完成。针对器身引线团体作业,细化、优化每一个生产流程,合理分配好人员,尤其是重视产前准备和重点产品产前培训,确保了生产任务的顺利完成。此外,每天早晚器身组都会进行专人实物培训,在生产前对产品相关部位需要注意的事项分析,并实际操作,让员工提高技术水平,了解理论知识,指导生产,为今后的生产工作奠定了坚实的基础。

20_年底,公司开始实行阿米巴制度,_鼓励班组成员把自己当做成企业的主人。他将班组成员召集起来,听取员工的意见,逐条分析,提升员工主人翁意识。为了提高生产效率,他提出了向管理要效益的目标方针,围绕这一目标_针对本小组的实际情况做了一系列的变革。首先,通过增加各种培训来提高员工的业务素质,建立质量跟踪管理和质量档案,以QC活动为切入点,解决生产中影响质量的关键因素,提出开关不预装等课题,减少了工人师傅劳动强度的同时,提高了生产效率,每台产品预计节约3人_5小时=15小时的时间,并树立“次次做对,台台做好”的目标来保证产品质量提升的顺利实现。每年的公司“质量月”活动中,_同志都会被设计、工艺等部门邀请对员工进行质量培训。其次,通过制定合理的薪资分配机制,激发员工自动自发的工作热情,使劳动效率有了大幅提升。

20_年是公司十二五发展开局之年,公司全年生产任务为451台,他所带领的团队出色的完成了303台的生产任务。其中750千伏产品、青藏换流变、锦屏换流变、糯扎渡换流变、平波电抗器、_甘顶子解体变压器等均为国家重点工程使用产品。青藏平波电抗器的生产过程中,由于试验成功机率低,为了保证产品试验的顺利进行,他组织班组员工打好提前量,主动联系设计,与设计积极沟通,提高了生产效率,提出优化方案,保证产品质量,产品一次试验合格,保证了生产进度,现产品已经成功投运,为青海—西藏项目。生产解体变产品生产难度大,他主动找设计人员进行交底工作,每个步骤都亲自指挥,确保了产品成功投入运行。他带领的团队也是一支能打硬仗的团队,面对这样那样的困难,没有退缩,本着即使是人员缺乏,产品的质量、产量坚决不能减的决心与信念,产品一次交检成功率达到100%,半成品试验合格率达到100%。

_格外重视生产工艺改进,他带领班组成员努力在创新创效方面下功夫,针对新产品多,高电压产品多的特点,积极投入到岗位练兵中。极大的促进了班组成员自身素质和生产技能的提高。为了提高生产效率,班组内部组建质量攻关小组,建立产品质量档案,给同型号产品上户口。并通过自身的摸索,改进了屏蔽方法,不仅提高了加工质量,而且提高了生产效率,在长期的工作实践中,认真发现问题解决问题。近几年他先后多次参加国内外重点产品的生产,多次赴国外进行技术指导,如瑞典、埃及、菲律宾、阿根廷、巴基斯坦等国家,并得到当地变压器行业专家的认可及好评。

由于50万千伏产品的增多,问题也慢慢凸显了出来。50万引线,现在多采用导桥式套管,由于制造公差原因有许多产品在装配中出现引线与套管连接困难,给生产增加了很大的障碍,直接影响了产品的生产质量和周期。_带领他的班组骨干员工,组成了攻关QC小组,与设计共同研究制定了多个改进方案,经过多次试验,最后确定了用屏蔽筒结构取代了传统的屏蔽方法,并且现在所有50万千伏产品全部采用了屏蔽筒屏蔽结构,增加了工艺性和可操作性,降低了制造强度,提高了生产效率,进一步保证了产品质量。同时,在生产过程中,_提出了“开关引线实测法”,将每一根引线余度控制在200mm范围内,每年为公司节约成本100多万元。

25年的辛勤劳动和努力拼搏,是他得到了公司及上级领导的一致认可。他先后被评为2005年中国机械工业部技术能手、2007年中国机械工业联工会技术能手、2008年_市金牌工人、2009年_省技术能手。20_年,_同志成为_市首位享受国务院特殊津贴的一线工人。_同志说:“我在特变电工这片沃土茁壮成长,企业培养了我、成就了我,我必成就企业、回报企业。”

劳模个人先进事迹材料500字篇11

_,1986年入厂从事变压器器身引线装配工作,现任特变电工_变压器集团有限公司大型项目公司器身组班长。

大型公司器身组负担着变压器引线配置、器身操作、铜排焊接等工作。变压器行业的人都知道,器身引线是变压器的心脏,产品质量的好坏直接影响变压器性能指标,所以变压器引线装配对质量要求精益求精,这是变压器生产环节中最重要的一道工序。

为了保证“心脏”的健康,_带领小组员工始终以确保产品质量为核心,严格把守一次交检合格和装配的顺利完成。针对器身引线团体作业,细化、优化每一个生产流程,合理分配好人员,尤其是重视产前准备和重点产品产前培训,确保了生产任务的顺利完成。此外,每天早晚器身组都会进行专人实物培训,在生产前对产品相关部位需要注意的事项分析,并实际操作,让员工提高技术水平,了解理论知识,指导生产,为今后的生产工作奠定了坚实的基础。

20_年底,公司开始实行阿米巴制度,_鼓励班组成员把自己当做成企业的主人。他将班组成员召集起来,听取员工的意见,逐条分析,提升员工主人翁意识。为了提高生产效率,他提出了向管理要效益的目标方针,围绕这一目标_针对本小组的实际情况做了一系列的变革。首先,通过增加各种培训来提高员工的业务素质,建立质量跟踪管理和质量档案,以QC活动为切入点,解决生产中影响质量的关键因素,提出开关不预装等课题,减少了工人师傅劳动强度的同时,提高了生产效率,每台产品预计节约3人_5小时=15小时的时间,并树立“次次做对,台台做好”的目标来保证产品质量提升的顺利实现。每年的公司“质量月”活动中,_同志都会被设计、工艺等部门邀请对员工进行质量培训。其次,通过制定合理的薪资分配机制,激发员工自动自发的工作热情,使劳动效率有了大幅提升。

20_年是公司十二五发展开局之年,公司全年生产任务为451台,他所带领的团队出色的完成了303台的生产任务。其中750千伏产品、青藏换流变、锦屏换流变、糯扎渡换流变、平波电抗器、_甘顶子解体变压器等均为国家重点工程使用产品。青藏平波电抗器的生产过程中,由于试验成功机率低,为了保证产品试验的顺利进行,他组织班组员工打好提前量,主动联系设计,与设计积极沟通,提高了生产效率,提出优化方案,保证产品质量,产品一次试验合格,保证了生产进度,现产品已经成功投运,为青海—西藏项目。生产解体变产品生产难度大,他主动找设计人员进行交底工作,每个步骤都亲自指挥,确保了产品成功投入运行。他带领的团队也是一支能打硬仗的团队,面对这样那样的困难,没有退缩,本着即使是人员缺乏,产品的质量、产量坚决不能减的决心与信念,产品一次交检成功率达到100%,半成品试验合格率达到100%。

_格外重视生产工艺改进,他带领班组成员努力在创新创效方面下功夫,针对新产品多,高电压产品多的特点,积极投入到岗位练兵中。极大的促进了班组成员自身素质和生产技能的提高。为了提高生产效率,班组内部组建质量攻关小组,建立产品质量档案,给同型号产品上户口。并通过自身的摸索,改进了屏蔽方法,不仅提高了加工质量,而且提高了生产效率,在长期的工作实践中,认真发现问题解决问题。近几年他先后多次参加国内外重点产品的生产,多次赴国外进行技术指导,如瑞典、埃及、菲律宾、阿根廷、巴基斯坦等国家,并得到当地变压器行业专家的认可及好评。

由于50万千伏产品的增多,问题也慢慢凸显了出来。50万引线,现在多采用导桥式套管,由于制造公差原因有许多产品在装配中出现引线与套管连接困难,给生产增加了很大的障碍,直接影响了产品的生产质量和周期。_带领他的班组骨干员工,组成了攻关QC小组,与设计共同研究制定了多个改进方案,经过多次试验,最后确定了用屏蔽筒结构取代了传统的屏蔽方法,并且现在所有50万千伏产品全部采用了屏蔽筒屏蔽结构,增加了工艺性和可操作性,降低了制造强度,提高了生产效率,进一步保证了产品质量。同时,在生产过程中,_提出了“开关引线实测法”,将每一根引线余度控制在200mm范围内,每年为公司节约成本100多万元。

25年的辛勤劳动和努力拼搏,是他得到了公司及上级领导的一致认可。他先后被评为2005年中国机械工业部技术能手、2007年中国机械工业联工会技术能手、2008年_市金牌工人、2009年_省技术能手。20_年,_同志成为_市首位享受国务院特殊津贴的一线工人。_同志说:“我在特变电工这片沃土茁壮成长,企业培养了我、成就了我,我必成就企业、回报企业。”

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